总结
在瞬息万变的商业和市场营销世界中，能够快速适应和执行是成功的关键。那些被老派思维所困的人可能会变得无足轻重。
营销人员如何能留下来?灵活，有条理，高效——在超越竞争对手的同时?答案在于敏捷营销。
这篇深入的指南将教你如何在自己的团队中实现敏捷实践。所以你会觉得自己有能力开始创作更好的工作，更快的工作，更低的成本(而且压力更小)。
里面是什么
第一章
如何开始敏捷营销，并做好你的工作
了解敏捷营销的基本知识和好处，并明确您的团队需要什么来实现敏捷。
第二章
什么是敏捷Scrum框架，它是如何为市场营销人员工作的?
了解scrum框架以及CoSchedule如何支持在营销团队中实施scrum。
第三章
如何组建跨职能营销团队
你的团队成员拥有高度多样化的技能吗?了解如何帮助你的跨职能团队发挥作用。
第四章
如何利用敏捷冲刺计划来实施有效的营销过程
发现敏捷冲刺计划可以为你的团队做什么，并学习如何实施17步计划过程。
第五章
如何与忙碌的营销人员进行有效的日常站立会议
找出为什么在团队的日常工作中加入一个站立会议可以提高你的效率和协作。
第六章
如何用实例实现敏捷营销工作流
准备好开始更有成效、更快乐地工作了吗?学习如何在团队中实施敏捷工作流。
第七章
如何利用敏捷Sprint回顾来改进营销过程
了解为什么回顾对于敏捷营销的成功是重要的，并看看如何运行自己的回顾的例子。
第八章
CoSchedule如何支持敏捷营销
看看CoSchedule是如何为敏捷营销构建的，它具有帮助您组织、可视化和完成更多工作的特性。
本船
关于作者
Ben Sailer是CoSchedule的入境营销主管。他的专长包括内容策略、搜索引擎优化、电子邮件营销、项目管理等。
当他不努力工作帮助人们做更好的营销时，他可以和他的妻子和他们的狗一起越野滑雪。
Julie Neidlinger也有贡献
Julie R. Neidlinger是来自北达科他州的作家、艺术家和飞行员。她从2002年开始在她的“孤独草原”博客(loneprairie.net)上写博客，现在是一名自由撰稿人和视觉艺术家。
“这是市场营销组织开始敏捷实践的一个很好的路线图!它以一种直接的方式分解了复杂性这是每个营销人员都能理解的，而且你可以看出，它是由那些在第一线工作的人写的。”
安德里亚·Fryrear
敏捷营销教练和培训师，敏捷esherpas联合创始人
“每个人都在谈论它，但很少有人真正理解它。我不知道，直到我接受了这个。这是最简单、最完整的指南到最强大的营销和生产力的方法之一。如果你有一个团队，你应该读读这篇文章。”
安迪•Crestodina
Orbit Media Studios联合创始人
“敏捷营销对我来说是一个新概念。我对它的理解很肤浅。CoSchedule的敏捷营销指南帮助我理解了正确地进行敏捷营销的过程和程序并优化其影响。”
